Transformation

„Die Führungskultur in deutschen Unternehmen ist zunehmend innovationsverhindernd. Es bedarf fundamentaler Kulturveränderung“

„Die Führungskultur in deutschen Unternehmen ist zunehmend innovationsverhindernd. Es bedarf fundamentaler Kulturveränderung“

Thomas Sattelberger über Seilschaften und geschlossene Zirkel bei Rekrutierungsmodellen, feudalistische Strukturen bei Vorzeige Startups, die Unerlässlichkeit eines neues soziales Miteinander im digitalen Zeitalter und die Notwendigkeit eines wirklichen Wandels. Ulrike Meinhardt für den Isarnetz Blog im Gespräch. Herr Sattelberger, Sie haben als ehemaliger Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Deutschen Telekom die