Räume, in denen wir reifer werden
Räume, in denen wir reifer werden Menschliche Entwicklung verläuft in zwei Richtungen.
Es wird wieder vorüber gegangen sein
ein Beitrag von Dr. Renate Huber „Es wird wieder vorüber gegangen sein“ Der österreichische Bundespräsident vermittelt mit diesem Satz in der Karwoche Hoffnung. Mit der ungewöhnlichen Satzkonstruktion wechselt er in seinem Storytelling rund um Corona doppelt die Zeitperspektive
Die Situation von Flüchtlingen in Deutschland
Die Situation von Flüchtlingen in Deutschland und in den Niederlanden Betrachtet aus der Perspektive von Spiral Dynamics Integral (SDi) no one leaves home unless home is the mouth of a shark Warsan Shire Einleitung Seit 2005 arbeitet Leida Schuringa im
The Future of Leadership Will Be More Feminine
Interview By Theresa Riley Dr. Otto Scharmer is an action researcher who co-creates innovations in learning and leadership that he delivers through classes and programs at MIT, MITx U.Lab, the Presencing Institute, and through innovation projects with organizations in business, government,
Augenhöhe & Konzern geht nicht? – Interview mit Thomas Sattelberger
Ein Sonntags-Gespräch mit Thomas Sattelberger, geführt von Joachim Beyer-Wagenbach
„Die Führungskultur in deutschen Unternehmen ist zunehmend innovationsverhindernd. Es bedarf fundamentaler Kulturveränderung“
Was bedeutet Agile?
Agil ist das Gegenteil von schwerfällig, träge, unbeweglich. Agile Methoden versuchen schwerfällige Planung aufzubrechen und offen zu sein für Veränderungen. Sie versuchen, leichtfüßige Abläufe einzuführen und überbordende Bürokratie auf ein sinnvolles Maß zurecht zu stutzen. Noch ist die agile Bewegung
Die Wirtschaft ist für den Menschen da
Re-thinking Management Interview mit Götz Werner, dem Gründer von dm, Stuttgart, März 2017 Götz Werner „Gewinn ist eine Bedingung und nie ein Ziel. Der Mensch ist Zweck und nie Mittel“ Die Wirtschaft „Das ganze Wirtschaftsgeschehen ist menschenzentriert, wenn es keine
AUGENHÖHE: Eine neue Kultur der Zusammenarbeit
Wirtschaft mit einer menschlichen Seite. Kann man die Arbeitswelt so gestalten, dass Menschen ihre Potentiale entfalten und ihre Fähigkeiten einbringen können – zu ihrem eigenen Wohl und dem der Unternehmen, für die sie tätig sind? Ja. Dieser Film zeigt Menschen
Der „Schmetterlings-Effekt”
Der „Schmetterlings-Effekt” und der gesellschaftliche Wandel Wissenschaftliche Revolutionen prägen in wachsendem Maße die Landschaft der nach-Newton’schen Welt des 21. Jahrhunderts. Die Konzeption von Raum, Zeit, Kausalität, Entwicklung und andere grundlegende Kategorien der modernen materialistischen Welt brechen zusammen, zersetzt durch die